ตัดผ่านความรู้และทักษะ

  • การสื่อสารช่องปากและเขียน
  • โค้ด PMI ของจริยธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพ
  • การนำเสนออุปกรณ์
  • รักษาลำดับความสำคัญที่ / เวลา
  • เครื่องมือ

  • การแก้ปัญหาและเทคนิค
  • ซอฟแวร์การบริหารจัดการโครงการ
  • การบริหารความสัมพันธ์
  • ผู้มีส่วนได้เสียการประเมินผลกระทบ
  • เป้าหมายการสื่อสารกลุ่มเป้าหมาย
  • ทีมวิธีการสร้างแรงบันดาลใจ

ความรู้และทักษะการตัด: ทักษะเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็น

ที่ "ความรู้ข้ามการตัดและการศึกษาของตัวเองความสามารถและมีระเบียบวินัย หลายทักษะเหล่านี้เทคนิคและวิธีการที่จะใช้ในวันธรรมดาถึงกิจกรรมทางธุรกิจวัน ส่วนใหญ่จะไม่ได้ จำกัด อยู่ที่การจัดการ ให้การฝึกอบรม PMP PDU PMI จดทะเบียนให้บริการการศึกษารวมถึงแนวคิดเหล่านี้

อย่างไรก็ตามในการที่จะกำหนดบทบาทที่ซับซ้อนของผู้จัดการโครงการที่จะเข้าใจสเปกตรัมของความรู้และความเข้าใจในทักษะที่จะเป็นผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการต้องมีเพราะโครงการขององค์กรในการบริหารจัดการของธรรมชาติของมนุษย์และการเมืองของหลายความสามารถเหล่านี้

ความรู้ที่ครอบคลุมของความรู้และทักษะ: ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

ในการบริหารจัดการโครงการของทรัพยากรมนุษย์ โดยไม่ต้องแรงจูงใจที่เหมาะสมและการจัดการของโครงการที่อาจส่งผลให้เกิดความล่าช้าและความล้มเหลว นั่นคือเหตุผลที่มีทักษะมีการระบุไว้ในความรู้ของครอสตัดและรายชื่อทักษะข้อเสนอที่มีจำนวนมากของการมีปฏิสัมพันธ์กับความสามารถของผู้คน

ต่อไปนี้จะรวมอยู่ในรายชื่อของทักษะที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการและการรักษาของผู้คน

  • ใช้งานฟัง
  • ความขัดแย้ง
  • ความไวและความหลากหลายทางวัฒนธรรม
  • เครื่องมือการจัดการและเทคนิค
  • การเจรจาต่อรอง
  • ประชาสัมพันธ์

หัวหน้าโครงการหนึ่งไม่ได้มีทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลพบว่ามันยากที่จะจัดระเบียบและนำไปสู่โครงการ ดังนั้นความจำเป็นในการฝึกอบรมเพิ่มเติมของผู้จัดการโครงการในเขต

ความรู้ที่ครอบคลุมของความรู้และทักษะ: ทักษะการวิเคราะห์

ผู้บริหารนำเสนอสถานการณ์ที่ซับซ้อนมาก ผู้จัดการโครงการจะต้องมีทักษะในการวิเคราะห์ที่ช่วยให้พวกเขาในการศึกษารายงานผลการดำเนินงานการประเมินผลและผลประโยชน์หลักของทุกฝ่ายที่สนใจของความเสี่ยง ให้การฝึกอบรม PMP PDU PMI ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียนรวมถึงตัวอย่างเหล่านี้ ความรู้ข้ามตัดและทักษะการแสดงรายการจำนวนของพื้นที่ที่จัดการการวิเคราะห์ – ทั้งมุมมองเชิงตัวเลขและการเมือง

ต่อไปนี้จะรวมอยู่ในรายการของพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการวิเคราะห์

  • เทคนิคการเก็บรวบรวมข้อมูล
  • ตัดสินใจเทคนิค
  • การจัดการข้อมูลเครื่องมือเทคนิคและวิธีการ
  • รักษาลำดับความสำคัญที่ / เวลา
  • เครื่องมือ

  • การแก้ปัญหาและเทคนิค
  • ซอฟแวร์การบริหารจัดการโครงการ
  • วิเคราะห์สนับสนุน

ความรู้และทักษะความรู้ที่ครอบคลุมของ

ผู้บริหารรวมถึงทักษะในการวิเคราะห์

ทั้งข้อมูลที่ชัดเจนและโดยนัย การวิเคราะห์ข้อมูลที่เห็นได้ชัดเช่นค่าใช้จ่ายและเวลาในการชี้เป็นทักษะที่ต้องได้รับโครงการที่จะวัดประสิทธิภาพของผู้จัดการโครงการ ข้อมูลโดยปริยายเช่นผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นนโยบายพื้นที่ที่ – ถ้าไม่ถูกต้องในการวิเคราะห์และการจัดการ – ผลการดำเนินงานของโครงการอาจจะส่งผลกระทบต่อ

Source by Jenni Kayne

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *